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先是全球金融�；�，此后是欧元区债务�；�，两年来，电力装备制造企业谋划情形重大多变。企业在全力应对的历程中，最先增强本钱控制来增强抗危害能力。

    没有企业喜欢重大多变的谋划情形，但不喜欢不代表无法从中受益。目今电力装备制造业面临的经济大情形，就让企业谋划者在头疼的同时，不得不增强自身的抗危害能力。

    从2009年至今，许多电力装备制造企业都在招聘“本钱主管”——制订本钱预算，控制本钱支出。虽然本钱管控的行为向来保存于电力装备制造企业之中，但种种迹象批注，现在企业已熟悉到本钱管控的主要性，并认真接纳这一手段。

    **的本钱压力

    从今年年头最先，“民工荒”的问题日益凸显。这一需要全社会应对的问题，若是从制造工业的角度看，则意味着我国企业（包括电力装备制造企业）的用工本钱在一直上升。

    更进一步地看，现在的电力装备制造企业面临的不但仅只是用工本钱上升，而是原质料本钱、用工本钱和社会本钱的综合本钱上升。

    在电力装备行业中，钢材以及铜、铝等有色金属的本钱约莫占到原质料本钱的70%~80%。

    我国钢铁工业协会、有色金属工业协会宣布的数据显示，自2005年以来，钢材、铜等的价钱就在一直上涨，如铜价从2005年年中的20元/千克上涨至今年 4月初的54元/千克。虽然以后由于欧元区部分国家债务�；挠跋�，铜价有所回落，但今年6月初的43元/千克，与历史价位相比依然处于较高水平。

    除了原质料本钱，用工本钱和社会本钱问题也日益突出。用工本钱主要体现为工人人为，而社会本钱包括产品营销本钱、渠道拓展本钱等。